Start up di Enzima a Palermo

Enzima è il nuovo concept dello chef Antonio Di Blasi, già
fondatore della storica pizzeria del capoluogo siciliano Frida (anch’essa seguita
dal nostro team).
Biztrò Clienti Enzima Antonio
Enzima - Leggerezza in teglia

Il nuovo format propone una pizza in teglia gourmet e rotonda, impreziosita da impasti particolarmente leggeri e materie prime di altissima qualità.

Alle pizze in pala d’autore, affianca le ricette classiche della tradizione romana,
ampliando il target d’utenza.

Cosa abbiamo fatto per Enzima

1

Pianificazione della strategia aziendale in fase di start up
2

Definizione del business plan
3

Piano di investimento e pronostici di rientro (revenue)
4

Studio della struttura dei costi di routine e analisi di food cost preventivo utile a creare un business sano e sostenibile
Biztrò Clienti Enzima Pizza in Teglia
Nota

La start up di un’azienda è una fase complessa della durata compresa tra i 3 e i 5 anni, durante la quale non si registrano grandi risultati economici, principalmente per 2 motivi:

1. Nella fase iniziale i costi (sia legati all’investimento, sia correnti) sono superiori ai ricavi;
2. Le uscite finanziarie riguardanti gli investimenti consumano eventuali utili di periodo.

Durante questa fase l’imprenditore è costretto ad investire soldi propri o, peggio, a rivolgersi alle banche per sopperire a questa situazione, senza rendersi conto dell’impatto economico-finanziario che queste azioni comportano.

Ambito Finanziario

Investimento iniziale

Grazie a una strategia che impiega un mix di risorse finanziarie capaci di soddisfare gli investimenti iniziali (adeguamento locali, arredi, attrezzature) e le attività routinarie (approvvigionamento materie prime, utenze, personale, etc.) abbiamo fatto ottenere dei finanziamenti pari 250k di cui 90k a fondo perduto, mentre l’imprenditore ha investito nell’azienda 45k.

Rientro dell’investimento

Come anticipato, per raggiungere un equilibrio economico-finanziario per una start up sono necessari dai 3 fino ai 5 anni.
Attraverso una pianificazione strategica divisa per steps è stato possibile ridurre i tempi necessari a coprire tutti i costi di gestione.

GOAL

Enzima è riuscito in soli 2 anni a superare la fase di start up e ha consolidato un business capace di sostenere la struttura dei costi e generare un utile.

PROSPETTIVE:

Su queste solide basi e attraverso ulteriori azioni di sviluppo (una su tutte comunicazione e marketing) seguiremo la crescita imprenditoriale fino a creare un’azienda di successo ed un format scalabile in ogni parte d’Italia.

La sfida più grande

Costruzione di una strategia preventiva basata su pronostici chiari e affidabili, con un piano di investimenti e costi per i primi 3 anni di esercizio (3 anni nel futuro!)

Grazie a una consulenza attenta e costante sono state monitorate mensilmente le performance di Enzima, ad esempio:

✓ Processo di acquisto delle materie prime e selezione dei fornitori in base alle condizioni di vendita e modalità di pagamento
✓ Programmazione del ciclo produttivo, quantità di teglie da produrre in proporzione al volume medio di clienti e alle abitudini di acquisto per soddisfare il fabbisogno riducendo gli sprechi a una percentuale del 5%, che è un grandissimo successo
✓ Valutazione mensile del MOL (Margine Operativo Lordo) per verificare che i ricavi operativi sono sufficienti a coprire i costi e mantenere un margine positivo sulla gestione.
Biztrò Clienti Enzima Casi di Successo

In definitiva

Con la nostra partnership, la start up di Enzima – leggerezza in teglia è stata sostenuta da importanti finanziamenti economici a fondo perduto e non ed ha iniziato il percorso imprenditoriale sulla strada più giusta su tutti i versanti, da quello economico a quello finanziario.

In questo modo riuscirà a rientrare dai costi iniziali in soli 2 anni. Praticamente un successo assicurato!